Personeelstekort kinderopvang het grootst in de buitenschoolse opvang

Kinderopvang werkt! voert de arbeidsmarktpeiling drie keer per jaar uit. Hierin brengen we de arbeidsontwikkeling in kinderopvang in kaart. Aan de arbeidsmarktpeiling in maart 2023 deden in totaal 168 organisaties mee. Hieronder lees je de belangrijkste resultaten die naar voren kwamen. 

Tekort aan pedagogisch medewerkers

In de bso nam het aandeel organisaties met een tekort aan pedagogisch medewerkers licht toe: van 74 naar 76 procent. In de peuteropvang nam dit aandeel af van 45 naar 33 procent. En in de dagopvang van 64 naar 54 procent. Bij de organisaties die deelnamen aan de peiling stroomden in het afgelopen jaar in totaal bijna 3.500 nieuwe medewerkers in. Dit is een instroompercentage van 15 procent. Bijna een op de vijf nieuwe medewerkers (18 procent) kwam binnen via zij-instroom. 

Verwachtingen komende zes maanden

Bijna driekwart (73 procent) van de organisaties verwacht de komende zes maanden een tekort aan pedagogisch medewerkers in de bso (was 68 procent). In de dagopvang is dit 56 procent (was 64 procent). En in de peuteropvang verwachten de deelnemende organisaties een tekort van 31 procent (was 44 procent).

Oorzaken van het personeelstekort

Veelgenoemde oorzaken voor het personeelstekort zijn: ziekteverzuim van werknemers (67 procent), te weinig aanbod van geschikte kandidaten (66 procent) en het onvoldoende inlopen van bestaande personeelstekorten (51 procent).

Wachtlijsten 

Organisaties hebben vooral een wachtlijst op de dinsdag (98 procent), de donderdag (96 procent) en de maandag (87 procent). Ook op de vrijdag (44 procent) en woensdag (42 procent) komen wachtlijsten voor, maar bij veel minder organisaties.

Mogelijke oplossingen voor het tekort

We vroegen de deelnemende kinderopvangorganisaties hoe zij omgaan met het personeelstekort. Hieronder vind je de resultaten. 

• Organisaties proberen het personeelstekort op te lossen door pedagogisch medewerkers voor elkaar te laten invallen of bijspringen (84 procent), medewerkers meer uren te laten werken dan ze op hun contract hebben (68 procent) en door groepen samen te voegen (53 procent).
• 80 procent van de organisaties geeft aan inspanningen te doen om medewerkers meer uren te laten werken. Van deze groep blijkt bij iets meer dan 60 procent de gemiddelde contractomvang binnen de organisatie ook te zijn toegenomen.
• In voorbereiding op de gevolgen van het nieuwe kabinetsbeleid investeert twee derde (65 procent) van de organisaties in het behoud van medewerkers. Gevolgd door het aannemen van stagiair(e)s en proberen deze te behouden (44 procent), verlagen van de werkdruk (43 procent), meer individuele aandacht voor medewerkers (42 procent) en extra bbl’ers aannemen (36 procent).
• Om medewerkers te behouden zet ruim 70 procent van de organisaties zich in voor een prettige werksfeer (75 procent), waardering (74 procent) en meer persoonlijke aandacht voor medewerkers (71 procent). 63 procent biedt medewerkers een opleiding of cursus aan. En 54 procent geeft medewerkers attenties.