Neemt het personeelstekort in kinderopvang daadwerkelijk af?
Goed nieuws voor de kinderopvangsector: het personeelstekort lijkt langzaam af te nemen. Dat blijkt opnieuw uit onze laatste arbeidsmarktpeiling, gehouden in mei 2025. Vooral in de dagopvang en peuteropvang is de daling duidelijk zichtbaar. Toch zijn er ook zorgen, want we zien dat een deel van de tekorten al langere tijd speelt: bij 18 procent van de organisaties duurt het tekort langer dan drie jaar.
Kinderopvang werkt! voert de arbeidsmarktpeiling twee keer per jaar uit. Hiermee brengen we de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in kinderopvang in beeld. Aan de arbeidsmarktpeiling van mei 2025 deden in totaal 474 organisaties mee. We zetten de belangrijkste resultaten op een rij.
Benieuwd naar alle resultaten van de arbeidsmarktpeiling? Lees het volledige rapport.
Kleine stapjes in de goede richting
In de afgelopen drie peilingen is een duidelijke dalende trend te zien. Zo daalde het percentage organisaties met personeelstekort in de dagopvang van 30 procent in mei 2024 naar 23 procent in mei 2025. In de buitenschoolse opvang (bso) zakte het tekort van 44 naar 36 procent. Ook de peuteropvang doet het iets beter: van 20 procent naar 14 procent. Kleine stapjes, maar wel in de goede richting.
Tekort in kinderopvang blijft hardnekkig
Toch is het tekort niet zomaar opgelost. Opvallend is dat bestaande tekorten vaker langdurig zijn: in de peiling van mei 2025 gaf 18 procent van de organisaties aan dat het tekort al langer dan drie jaar duurt, tegenover 9 procent uit de peiling van een half jaar eerder (november 2024).
Organisaties gaan op verschillende manieren om met het personeelstekort: pedagogisch professionals vallen voor elkaar in of springen bij, gekwalificeerde leidinggevenden en stafleden helpen mee op de werkvloer, en er worden meer uren gewerkt dan in het contract staat.
Actief verzuimbeleid vooral bij grote organisaties
Naast vragen over personeelsontwikkeling onderzochten we ook een aantal actuele thema's, zoals verzuim. Zo’n 70 procent van de organisaties heeft een actief verzuimbeleid. Grote organisaties (88 procent) zijn hier duidelijk verder mee dan kleine organisaties (51 procent). Opvallend is dat ruim een kwart van de kleine organisaties (28 procent) aangeeft geen verzuimbeleid te hebben – en daar voorlopig ook geen plannen voor te maken.
Nieuwe regels: taaleis IKK en babyscholing
Sinds 1 januari 2025 gelden de taaleis IKK en verplichte scholing voor het werken met 0-jarigen. Op dat moment voldeed 2 procent van de pedagogisch professionals nog niet aan de taaleis IKK. Dat is meer dan eerder gedacht (toen 0,9 procent). In 60 procent van de gevallen volgen zij een taaltraining. De verplichte babyscholing is door 95 procent van de medewerkers afgerond Het overige deel is nog bezig, moet nog starten of valt onder een uitstel- of uitzonderingsregeling.
Stagiaires: overwegend positief, maar met kanttekeningen
Over het aantal beschikbare stagiaires is 63 procent van de organisaties (heel) tevreden. De tevredenheid over de kwaliteit ligt met 48 procent iets lager. De ervaringen met stagiaires zijn wisselend. Organisaties noemen vaker dat sommige stagiaires weinig motivatie hadden of dat de eisen vanuit de opleiding niet aansloten bij hun verwachtingen van de stagiaires.
Minder inzet van zzp’ers
Steeds minder organisaties maken gebruik van zzp’ers: waar een jaar geleden 30 procent van de organisaties met zzp’ers werkte, is dat nu nog maar 13 procent. Daarvan zet het merendeel ook minder zzp’ers in dan het jaar daarvoor. Vaak wordt dit opgevangen met uitzendkrachten, detachering of door zzp’ers in vaste dienst te nemen. Het merendeel (70 procent) werkte sowieso al niet met zelfstandigen.
Structurele oplossingen blijven nodig
Het personeelstekort in kinderopvang daalt dus langzaam maar gestaag. Toch blijven de uitdagingen groot, zeker gezien de langdurigheid van tekorten en de nieuwe eisen die op de sector afkomen. Er is duidelijk beweging, maar structurele oplossingen blijven nodig om kinderopvang toekomstbestendig te maken.
Kinderopvang werkt! ondersteunt organisaties met praktische tools en handvatten om deze vraagstukken aan te pakken. Zo zijn we momenteel actief met de campagne ‘Gezond op de Groep’. We helpen organisaties niet alleen om de urgentie van verzuim te voelen, maar ook om te beseffen dat verzuim geen vast gegeven is. Verzuim is beïnvloedbaar en in veel gevallen te voorkomen.
Daarbij willen we de organisaties ondersteunen bij de aanpak en duurzame borging. Verder werken we aan initiatieven rondom instroom, opleiden en behoud van personeel, zodat organisaties beter zijn voorbereid op de toekomst. Een voorbeeld is de landelijke stoepkrijtactie 'Krijt voor Kracht’ op de Dag van de Pedagogisch Professional.
